是誰把李嘉誠擠下了首富的位置？代表性的人應(yīng)該是馬云

是誰把李嘉誠擠下了首富的位置?王健林?許家印?馬化騰?其實有代表性的人應(yīng)該是馬云。早在三年前，馬云就曾放話——李嘉誠的首富時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，之后不久，就爆料馬云超越李嘉誠成為亞洲首富。姑且不論他們在商業(yè)領(lǐng)域的強弱。有一點值得肯定，在這個急速變化的時代里面，你覺得不能忽略馬云的一些話或者預(yù)言。

他的很多話，不但對未來具有較強的前瞻性，對致富具有很大的指導(dǎo)性，而且經(jīng)常是你沒聽之前無法想象，聽了之后，能夠深入思考，暗暗認同和稱贊，甚至仍舊未能讀懂。不信?我們就看看下面的12條吧!

1、如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

2、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

3、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

4、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

5、如果我們繼續(xù)以前的教學(xué)方法，對我們的孩子進行，記、背、算這些東西，強迫孩子去背，不讓孩子去玩、去體驗，不讓他們嘗試琴棋書畫。我可以保證，三十年后孩子們找不到工作。

6、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

7、好的東西往往都是很難描述的。

8、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里.

原標(biāo)題：馬云說的這8句話，未來十年都將被應(yīng)驗

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