今天，在2018微信公開(kāi)課的會(huì)場(chǎng)上，騰訊給出了一組數(shù)據(jù)：目前，在微信平臺(tái)上已經(jīng)有58萬(wàn)個(gè)小程序，日活量達(dá)1.7億人。
2017年1月，小程序開(kāi)放上線時(shí)，圍繞著這個(gè)新增功能，有很多爭(zhēng)議與疑問(wèn)。小程序會(huì)取代App嗎?有人愿意使用嗎?艾媒咨詢發(fā)布的《2017年中國(guó)網(wǎng)民針對(duì)微信小程序使用與開(kāi)發(fā)狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，微信小程序發(fā)布一個(gè)月后，選擇繼續(xù)開(kāi)發(fā)小程序的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者僅占到9.2%。
“這一年過(guò)得有點(diǎn)風(fēng)風(fēng)雨雨，但總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們最初的預(yù)想達(dá)到了。”騰訊副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍說(shuō)，小程序剛推出時(shí)，“我們特別害怕提出一個(gè)新的概念，這個(gè)概念被炒得很火，有一堆人過(guò)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)風(fēng)口，這是一個(gè)絕對(duì)不能錯(cuò)失的機(jī)會(huì)，想盡一切辦法把它變成一種被透支的流量，然后它就掛掉了。我們特別擔(dān)心這樣一種情況的出現(xiàn)，所以在去年，我們看起來(lái)特別保守，(有人)說(shuō)我們?cè)谛〕绦蚍矫媸裁炊紱](méi)有，大家不要指望太多，它真的只是針對(duì)線下這樣一個(gè)場(chǎng)景做的一種應(yīng)用。”對(duì)于小程序這一路的發(fā)展，張小龍形容是“先緊后松”，用更長(zhǎng)的周期使小程序慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，“我們希望能夠看到(小程序)一步一步成長(zhǎng)起來(lái)，并不希望它突然變成一個(gè)被催肥的東西。”
時(shí)至今日，張小龍關(guān)注的已不是一城一池以及數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單變化。他更關(guān)注的是小程序的本質(zhì)以及未來(lái)。在他看來(lái)，入駐小程序的企業(yè)很多，但很多人并不理解微信小程序的內(nèi)涵。“我們希望小程序作為萬(wàn)事萬(wàn)物的一個(gè)表達(dá)語(yǔ)言，是溝通的一種信息組織方式。”“我們希望(在線下)小程序的觸達(dá)是通過(guò)掃描二維碼。甚至在更遙遠(yuǎn)的某一天，是通過(guò)一個(gè)眼鏡直接可以打開(kāi)一個(gè)小程序，這是真正能夠做到所見(jiàn)即所得的事情。我們看到任何的事物可以立即打開(kāi)小程序，而不是去下載一個(gè)App。”
而在線上，則更希望發(fā)揮“搜一搜”功能的作用。張小龍表示，“如果大家現(xiàn)在打開(kāi)手機(jī)搜一個(gè)航班號(hào)，你會(huì)看到這個(gè)航班的實(shí)時(shí)信息，這個(gè)信息是小程序提供的。未來(lái)，希望有更多的線上小程序的觸達(dá)是通過(guò)搜索這樣一個(gè)能力做到的。”
去年年底，在廣州《財(cái)富》全球論壇上，騰訊公司創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰強(qiáng)調(diào)，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做去中心化的賦能者。這也是騰訊在未來(lái)打造開(kāi)放、合作生態(tài)的理念。今天，張小龍同樣強(qiáng)調(diào)了去“中心化”的意義。他說(shuō)：“‘去中心化’與其說(shuō)是平臺(tái)的策略，還不如說(shuō)是一個(gè)觀念，這個(gè)觀念代表著我們?nèi)タ创@個(gè)世界的方式。”“在一個(gè)‘去中心化’的世界里，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都有自己的思考，都有自己的大腦，我們認(rèn)為這樣一種系統(tǒng)的健壯度，可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)只有一個(gè)大腦來(lái)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)。”
張曉龍強(qiáng)調(diào)：“微信平臺(tái)一直想遵循這樣一個(gè)原則，就是我們不應(yīng)該去影響各個(gè)服務(wù)的存在，我們所做的應(yīng)該是盡可能地讓更有價(jià)值的服務(wù)浮現(xiàn)出來(lái)，被用戶找到，而不是我們?nèi)プ笥?。到目前為止，一個(gè)新的用戶在微信里，系統(tǒng)不會(huì)推薦他去訂閱某一個(gè)公眾號(hào)，將來(lái)也不會(huì)。同樣，對(duì)于小程序、小游戲來(lái)說(shuō)，我們也希望是一個(gè)‘去中心化’的平臺(tái)，我們把選擇的權(quán)利交給用戶自己。這是關(guān)于‘去中心化’的思考。”
當(dāng)然也有很多人會(huì)說(shuō)，微信自己就是一個(gè)最大的App了，所以微信本身是不是就是一個(gè)“中心化”的存在?對(duì)這個(gè)問(wèn)題，張曉龍認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟前幾年比有一個(gè)很大的變化，互聯(lián)網(wǎng)剛起來(lái)的時(shí)候，每個(gè)人可以瀏覽無(wú)數(shù)網(wǎng)頁(yè)，在各個(gè)網(wǎng)頁(yè)之間跳來(lái)跳去;但現(xiàn)在大家的時(shí)間和精力可能都集中在少數(shù)幾個(gè)App里，微信可能是這些App里面用的人最多的，或者說(shuō)最耗用戶時(shí)間的。“但即便如此，我也并不認(rèn)為微信是一個(gè)‘中心化’的存在，因?yàn)槲⑿爬锩婵赡軙?huì)提供非常多的服務(wù)，這些服務(wù)都是由不同的公司來(lái)提供的，微信只是一個(gè)提供服務(wù)的地方，并且微信并不給這些服務(wù)提供一個(gè)特別中心化的流量，而是由用戶自己去發(fā)現(xiàn)。”(寧迪)
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