文/ 金錯刀頻道
花費了四五十萬元，在距離珠峰頂不到400米時，湖南省登山隊的2名隊員放棄了。
(資料圖片僅供參考)
因為他們看到有人倒在路邊，危在旦夕。
為了救人，他們承諾給向?qū)?萬美元，成功將人帶到了安全地帶。
實際上，他們原本沒決定救人。登山界有句話叫做“8000米以上無救援”，能自保就不錯了。然而在路過時，他們看到遇險者穿的也是中國戶外品牌“凱樂石”，猜測她極可能是中國人，最終才冒險救人。
被救者（上）和救人者（下）圖源新湖南客戶端
凱樂石標志性的太陽logo，間接救了一條命。
其實凱樂石本身也和這件事一樣有故事性，讓人印象深刻。
除了產(chǎn)品，有很大一部分原因是因為它的創(chuàng)始人：鐘承湛。
凱樂石面向的是征戰(zhàn)戶外的猛人，其中最硬的猛男就是創(chuàng)始人。
他是個狂熱的極限運動愛好者，哪怕10年前意外癱瘓，也一直活躍在極限運動圈，還差點參加北京冬殘奧會。
坐著輪椅，這位廣東硬漢用三個身份，在運動和商業(yè)領(lǐng)域不要命地狂飆，通通飆到第一。
比起極限運動達人，鐘承湛更適合“冒險家”的稱號。
普通愛好者專精一門運動，他則什么都玩，滑雪、小輪車、攀爬自行車、滑翔傘、潛水、越野摩托車，樣樣精通。
直到2013年，他才被迫休養(yǎng)生息了5個月——癱瘓了。
那年冬天，鐘承湛在雪場滑雪，上一刻還在高喊“自由了，come on”，下一刻雪板突然脫落，意外撞樹受了重傷?！靶褋頃r我的雙腳沒有了知覺，我想，這下麻煩了。”他回憶說。
鐘承湛當年的事故畫面
半身癱瘓后，他很絕望也很恐懼。
剛開始，他做什么都需要人照顧，對于一生要強的人而言可謂生無可戀。瘋狂了幾十年的鐘承湛，不得不開始考慮一些“俗事”，比如：老婆會不會離開他；登山、攀巖、摩托車等等運動或許也都沒法玩了。
不過他的心情很快好了起來。
因為在醫(yī)院的第二天，他就在網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，高位截癱的人也可以玩很多運動。
等到出院時，他已經(jīng)改裝好了一輛摩托車，把雙腿綁在車身上，開起來照樣能在空中飛好幾米。
再后來，潛水、獨木舟、皮劃艇，也被他拿下。
一年多之后，他甚至回到了發(fā)生意外時的原點，重新學(xué)起了滑雪。
家里人極力反對他繼續(xù)折騰，只有妻子不鼓勵也不反對。鐘承湛感慨，太太的尊重是一種愛的表現(xiàn)，當然可能也有另外一方面，就你愛哪兒死哪死去。
從這次嚴重事故里，他意識到兩件事。
第一件事是：“以后再大的領(lǐng)導(dǎo)來見我，我都不用站了?！?/p>
第二件事是更看清了自己，“如果不去冒險，那就不是真正的我了?！?/p>
如此不理智和冒險的氣質(zhì)，在他創(chuàng)立和經(jīng)營凱樂石的過程中，也幾乎是如影隨形。
2003年，他創(chuàng)立凱樂石，把興趣變成事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的主要理由，不是戶外運動有多火，更多是因為那時國內(nèi)找不到什么好用的戶外用品。
2006年，凱樂石第一次做產(chǎn)品升級，理由也很奇葩。
鐘承湛說：“我的思考很簡單，2006年以前我們是跟隨高手，什么受歡迎做什么，口碑也很好。但我是玩戶外的，我的很多朋友也是，你沒有自己的東西，老模仿別人，朋友瞧不起你，沒面子?！?/p>
鐘承湛（第一排左三）和戶外好友
如今，凱樂石發(fā)展成了一個全品類品牌，同樣十分冒險。
其他同行通常是某個品類突出，穩(wěn)扎穩(wěn)打，凱樂石做全品類無疑有很大風(fēng)險。
但是當被問到為何這么做時，鐘承湛的回答很不商業(yè)：“哪有這么多為什么，就是想用自己的產(chǎn)品?！狈駝t出去玩的時候，穿著凱樂石的風(fēng)衣，背的卻是別人的背包，總覺得不爽。
如此橫沖直撞，結(jié)果凱樂石不僅沒死，還逆襲成國產(chǎn)第一戶外運動品牌，也是全球三大全品類攀登品牌之一，在2019年已經(jīng)年入10億，實屬奇跡。
他甚至說過，做企業(yè)沒考慮過生存，也不擔(dān)心虧本。
“有些人虧一點就懷疑行業(yè)是不是不行了，要不要換個賽道，我們從來就沒有其他賽道，能干好就干，干不好就回家?！?/p>
真正的極限運動員，雖然看著沖動，其實都是最謹慎的人。
愛冒險不等于想找死。
奧斯卡最佳紀錄長片《徒手攀巖》的主人公，花了不到4小時徒手爬上高達914米的酋長巖，但在此之前，他準備了一年半的時間，帶著保護措施爬過60多次，走哪條路線，用什么動作，已經(jīng)鍛煉出了肌肉記憶。
喜歡冒險的鐘承湛，不論是做極限運動還是在商業(yè)領(lǐng)域廝殺，實際上也有極其謹慎的一面。
謹慎的時候，他就像一個產(chǎn)品經(jīng)理，細節(jié)和體驗為王。
比如他想潛水，雖然基本找不到截癱之后還去潛水的視頻，但他特意請教了國際潛水教練專業(yè)協(xié)會PADI，最后是在專業(yè)潛水教練的同意和陪同下，才恢復(fù)了潛水，還得意地說：“背著推進器到處跑，跑得比誰都快?！?/p>
重新學(xué)滑雪前，為了確保萬無一失，他請來第九屆冬殘奧會坐式滑雪項目冠軍做教練，身邊還經(jīng)常有四五名好友相伴，因為剛開始學(xué)習(xí)坐著滑雪，他控制不好平衡，每天要摔上百次，身子扎進雪堆里，只能靠好友們把他拉起來。
堅持和謹慎讓他進步神速，成為了中國第一個學(xué)會坐式滑雪的人。
不少朋友認為，他會去參加2022年北京冬殘奧會。
鐘承湛也很糾結(jié)，他想?yún)⒓佣瑲垔W會，但這需要長期高強度的封閉訓(xùn)練，可是身為老板，他沒法離開，“我得對企業(yè)的1000多人負責(zé)?！?/p>
因為凱樂石的對手都是國際大牌，根本沒有松懈的時候。
鐘承湛很清楚這點，他說過，凱樂石的結(jié)局只能是“go big or go home（要么出眾要么出局）?！?/p>
比品牌，凱樂石沒多少優(yōu)勢，只能拼產(chǎn)品。
在這方面，鐘承湛把極限運動玩家的視角，帶到了產(chǎn)品經(jīng)理的工作里。
輕，是戶外高手對產(chǎn)品的一個關(guān)鍵要求，那些攀爬雪山的人甚至?xí)蜒b備的重量精簡到克的級別。
鐘承湛就開始了產(chǎn)品的“輕量化革命”，研究怎么做得更輕。
性能，也是戶外高手挑選產(chǎn)品的標準，比如一雙越野跑鞋，能不能適應(yīng)碎石、泥路、冰雪路等各種地形，有沒有好的包裹性解決下坡時腳趾向前沖的問題。
鐘承湛就做了第4次產(chǎn)品升級，砍掉了很多妥協(xié)后的便宜產(chǎn)品，專注高性能。
做好產(chǎn)品經(jīng)理，在他看來是理所應(yīng)當?shù)摹?/p>
“有些公司為什么隨便做產(chǎn)品，因為用戶就是去郊野玩一下，無所謂。但當你的帳篷要用在珠峰頂上的時候，你還能隨便做一做嗎？”
在鐘承湛看來，當不當?shù)谝?、賺多少錢不重要，重要的是能不能解決問題。
“能解決問題，錢就不是問題；解決不了問題，錢就是你的問題?！?/p>
說得如此瀟灑，實際上凱樂石卻不是一直都這么淡定。
一些網(wǎng)友分享道，凱樂石在初期是把自己當做澳洲品牌來賣的，宣傳文案里還寫道創(chuàng)始人是一名熱愛戶外運動的澳洲青年。這些年國貨崛起，它則搖身一變成了國貨之光。
現(xiàn)在凱樂石不用再裝洋品牌了，但宣傳也從沒落下。
此時，鐘承湛才終于有了一般企業(yè)家的作風(fēng)，把控著企業(yè)文化和價值觀。
為了宣傳，除了簽下精英運動員，凱樂石還積極贊助業(yè)內(nèi)的流量人物、賽事。
比如夏伯渝老人，他曾經(jīng)是中國首次測量珠峰高度時的一名隊員，結(jié)果不幸雙腿嚴重凍傷，被迫截肢。2013年，他決定再向珠峰發(fā)起沖擊，鐘承湛毫不猶豫地支持，幫助他在5年后登頂珠峰，成為世界上登頂珠峰最高齡的無腿攀登者。
還有“領(lǐng)攀戶外運動學(xué)?！毙ｉL曾山（Jon Otto），這個美國老外是個自由攀登者，因為不想為品牌站臺宣傳，以前從不接受贊助。后來鐘承湛表示，凱樂石可以為他提供錢、裝備，只需要他拍些照片，老外欣然接受。
賽事方面，自2013年以來，凱樂石贊助了100多場跑山賽、越野跑等，在所有國內(nèi)跑者面前混了個臉熟。
不過這些，在鐘承湛看來還不是最重要的。
他說：“國內(nèi)戶外運動發(fā)展的時間尚短，文化的沉淀不夠，無論我們怎么努力、怎么在產(chǎn)品上做到極致、做到全球最好，都很難在短時間之內(nèi)做文化上的超越?！?/p>
所以在他口中，凱樂石不光是戶外裝備公司，還是戶外文化傳播公司。
比如在2006年，凱樂石發(fā)起“未登峰計劃”，專門挑戰(zhàn)那種從來沒有人類踏足過的山峰，至今開發(fā)了40多座山峰和路線。
談到這個，鐘承湛經(jīng)常會上升高度：“未登峰計劃就是一種挑戰(zhàn)精神，挑戰(zhàn)不可能，這也是人類永恒的價值?！?/p>
他的工作重心也不全是凱樂石。
他每天坐在輪椅上，雙手滑著輪椅到過拉薩，也在318國道奔馳過，很清楚什么是好輪椅。
過去國內(nèi)沒有輪椅高端產(chǎn)品，他就成立了新公司，設(shè)計出的運動輪椅填補了空白，但是價格只有國外品牌的三分之一。
他甚至想成立一支民間的殘疾人滑雪隊，只要殘疾人愿意學(xué)，他就提供免費的用具和輔導(dǎo)。
不論是殘疾還是年紀，似乎都阻止不了鐘承湛繼續(xù)折騰。
“我雖無法登山，卻不會停止攀登。努力工作，拼命玩，活得痛快?！?/p>
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請聯(lián)系刪除
本篇作者 |祥燎
上一篇：天天視訊！怎樣打好橫拍乒乓球
責(zé)任編輯：
