汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅大降，大浪淘沙的年代即將到來(lái)
5月22日，國(guó)家財(cái)政部發(fā)布一則重磅消息。
消息稱(chēng)，中國(guó)宣布對(duì)汽車(chē)與零部件進(jìn)口關(guān)稅大幅下降，其中，汽車(chē)整車(chē)稅率為25%的135個(gè)稅號(hào)和稅率為20%的4個(gè)稅號(hào)，稅率降至15%，汽車(chē)零部件稅率分別為8%、10%、15%、20%、25%的共79個(gè)稅號(hào)的稅率，降至6%。
此次中國(guó)做出關(guān)稅調(diào)降后，目前的稅率水平已經(jīng)介于發(fā)達(dá)市場(chǎng)與發(fā)展中市場(chǎng)的居間水平，而未來(lái)仍然有可能繼續(xù)下降。這說(shuō)明，中國(guó)正在向著成熟的汽車(chē)市場(chǎng)方向演進(jìn)。
消息一出，市場(chǎng)反響不可謂不大，但多停留在消費(fèi)者與價(jià)格層面。其實(shí)，此次關(guān)稅調(diào)降，絕不僅僅是一次市場(chǎng)價(jià)格的系列反應(yīng)，更是預(yù)示著中國(guó)未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)的更大變局。
開(kāi)放
此次汽車(chē)關(guān)稅下降，是中國(guó)繼續(xù)加大對(duì)外開(kāi)放的重要一步。
早在今年3月5日的《政府工作報(bào)告》中，就已經(jīng)明確提到：積極擴(kuò)大進(jìn)口，辦好首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，下調(diào)汽車(chē)、部分日用品等進(jìn)口關(guān)稅……以更大力度的市場(chǎng)開(kāi)放，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和貿(mào)易平衡發(fā)展，為消費(fèi)者提供更多選擇。
在2018年博鰲論壇上，國(guó)家主席習(xí)近平特別明確提出：盡快放寬汽車(chē)行業(yè)等制造業(yè)外資股比限制;相當(dāng)幅度降低汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅?？梢钥闯觯瑢?duì)汽車(chē)等行業(yè)的開(kāi)放，國(guó)家層面早已確定并排上了日程。
在改革開(kāi)放初期，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)誕生了中外合資公司的形式，也出現(xiàn)了許多自主品牌的民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)。在那時(shí)，合資公司的出現(xiàn)，部分是由于跨國(guó)公司規(guī)避中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的原因，但實(shí)際上，也保護(hù)了中國(guó)汽車(chē)自主品牌的發(fā)展。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也借此由弱到大，并逐漸增強(qiáng)。
如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大汽車(chē)市場(chǎng)，自主品牌已然在成長(zhǎng)。但是，真正的成長(zhǎng)，需要一個(gè)更加開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要一個(gè)更大的改革開(kāi)放措施，同時(shí)去除各種看來(lái)是有著保護(hù)中國(guó)汽車(chē)自主品牌發(fā)展的一些政策措施。只有這樣，中國(guó)汽車(chē)自主品牌與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)。
今天，中央決定加大開(kāi)放力度?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，在新一輪的改革開(kāi)放浪潮之中，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將再次嬗變，其中最重要的就是，顛覆過(guò)去以合資公司為主體、傳統(tǒng)燃油汽車(chē)為核心、自主品牌為輔助的產(chǎn)業(yè)框架。
巨變
中國(guó)汽車(chē)關(guān)稅調(diào)降與汽車(chē)合資股比政策放開(kāi)，將是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全面開(kāi)放的開(kāi)始。
比如，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)開(kāi)放的口徑，有可能擴(kuò)大到整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條，這可能包括了最為敏感的汽車(chē)金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放。
未來(lái)中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，將會(huì)有越來(lái)越多的跨國(guó)公司獨(dú)資建立的新能源汽車(chē)企業(yè)，以及全新或者經(jīng)過(guò)合資公司股權(quán)重組而來(lái)的傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的外資獨(dú)資公司(這部分應(yīng)該是少數(shù))。
未來(lái)，新能源汽車(chē)市場(chǎng)，將是中外汽車(chē)品牌從零開(kāi)始，真正開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)領(lǐng)域。這與1978年當(dāng)時(shí)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)環(huán)境非常相似。稍有不同的是，今天中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與競(jìng)爭(zhēng)力，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于當(dāng)時(shí)的狀況。
而相同的是，在國(guó)內(nèi)政策助推下，中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)雖然有過(guò)一段10年左右的發(fā)展期，但相比跨國(guó)公司而言，在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)方面仍然存在一定的差距。
但是，這不是真正的問(wèn)題所在，也不是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的真正痛點(diǎn)所在。
為什么這么說(shuō)?
中國(guó)自主品牌如果從1950年代開(kāi)始算起，也有著與韓國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)差不多長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期。如果從1990年代后期開(kāi)始計(jì)算(這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是中國(guó)民營(yíng)資本進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)自主品牌開(kāi)始嶄露頭角的開(kāi)始)，也有20年左右的時(shí)間。
在這段發(fā)展周期內(nèi)，中國(guó)自主品牌躍入了中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的第二大陣營(yíng)。雖然屈居豐田、通用、大眾這些一流的跨國(guó)公司之后，但是也已經(jīng)超越了菲亞特、鈴木、雪鐵龍等外資品牌，成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的有生力量。
不過(guò)，這些成績(jī)有相當(dāng)部分是依賴于中國(guó)市場(chǎng)的繁榮和中國(guó)市場(chǎng)的快速擴(kuò)大，一些自主品牌因此獲得了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)始茁壯成長(zhǎng)。有些自主品牌甚至成為并購(gòu)跨國(guó)汽車(chē)品牌的跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)。
但是，有時(shí)候大，就代表強(qiáng)嗎?
不是的。這就是上文提到的，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的真正痛點(diǎn)所在。真正的強(qiáng)，應(yīng)該在于體系力。這也是許多中國(guó)自主品牌在不斷強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。
然而我們發(fā)現(xiàn)，一些自主品牌在強(qiáng)調(diào)體系力的同時(shí)，只重視了國(guó)際化供應(yīng)商、一流人才，卻忽視了他們經(jīng)常講的管理。
管理
管理，或者說(shuō)真正的管理，才是企業(yè)生命力的真正體現(xiàn)。
豐田是一個(gè)很好的例子。作為后發(fā)汽車(chē)企業(yè)，豐田之所以能夠成為世界一流高手，就在于自己的精益生產(chǎn)管理。也正是因?yàn)榫嫔a(chǎn)管理方式，豐田甚至還可以幫助保時(shí)捷在1990年代扭虧為盈。
中國(guó)許多汽車(chē)企業(yè)都把豐田作為自己的學(xué)習(xí)對(duì)象與未來(lái)定位目標(biāo)，甚至也采取許多措施學(xué)習(xí)研究豐田的精益生產(chǎn)方式。但是真正能夠獲得豐田精益精髓的企業(yè)卻少之又少。
在合資時(shí)代，市場(chǎng)或許還能對(duì)自主品牌管理水平的缺失留有一定保護(hù)空間。但是，隨著外資股比政策的放開(kāi)、汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅的下降，這些都將大大增強(qiáng)跨國(guó)公司原來(lái)就很強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格可能將因此而出現(xiàn)斷崖式的下滑。
價(jià)格斷崖式下滑，對(duì)所有的企業(yè)而言，就是成本的管理。成本的管理可能是一個(gè)微觀層面的問(wèn)題，其實(shí)更多的是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，更是影響未來(lái)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)汽車(chē)自主品牌生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題。
島叔曾經(jīng)在參觀一家自主品牌汽車(chē)企業(yè)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的一名主管就透露，中國(guó)汽車(chē)自主品牌與合資公司，即使在同樣的工作環(huán)境中，卻可能采取兩種不同的管理標(biāo)準(zhǔn)。而我們自主品牌對(duì)此還木然未知其中的危險(xiǎn)。
這種危險(xiǎn)在市場(chǎng)不斷擴(kuò)張的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)，在合資時(shí)代危險(xiǎn)的程度也比較小。但是，一旦外資獨(dú)資企業(yè)遍地出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)，到時(shí)，失去保護(hù)的中國(guó)汽車(chē)自主品牌將何去何從呢?
倒逼
很多情況下，改革的動(dòng)力都是由壓力轉(zhuǎn)化而來(lái)的。這也是許多企業(yè)家與分析人士呼吁放開(kāi)中國(guó)合資股比政策限制的源頭。
道理很簡(jiǎn)單。當(dāng)一家合資公司的存在，能夠給中方的企業(yè)帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流，這家汽車(chē)企業(yè)做好自主品牌的動(dòng)力與壓力都會(huì)存在很大的不足。更嚴(yán)重的是，由于一些企業(yè)的政績(jī)觀，讓一些職業(yè)經(jīng)理人滿足于合資公司帶來(lái)的輝煌業(yè)績(jī)，這種業(yè)績(jī)甚至掩蓋了自主品牌發(fā)展的困境。
這也造成了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)非常尷尬的一種格局——沒(méi)有合資公司的民營(yíng)自主品牌，反而比一些國(guó)有汽車(chē)企業(yè)的自主品牌發(fā)展得要好。剖析其中的原因，可能就是因?yàn)檫@些民營(yíng)自主品牌沒(méi)有任何的依靠，只能依靠自己。
不過(guò)，即便如此，從整體市場(chǎng)環(huán)境上看，中國(guó)民營(yíng)汽車(chē)自主品牌能得到今天發(fā)展的局面，很大程度上也得益于合資公司的存在。因?yàn)楹腺Y公司的存在，導(dǎo)致合資公司的相當(dāng)部分利潤(rùn)要分給中外雙方，合資公司用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段與資源因而被分散。
試想，如果合資公司的所有利潤(rùn)都?xì)w外資所有，那么外資就可以在制定更加有競(jìng)爭(zhēng)力的、或者有更加有威脅力的價(jià)格策略。這種價(jià)格將比現(xiàn)在的價(jià)格更具有殺傷力。
這種假想的情況，在中國(guó)宣布放開(kāi)合資公司的外資股比政策之后，特別是當(dāng)中國(guó)的汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅再隨之進(jìn)行大幅下調(diào)的背景下，可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。而且這種現(xiàn)實(shí)的殘酷性，將比許多人預(yù)想的嚴(yán)重得多。
未來(lái)
在這種情況下，中國(guó)自主品牌，無(wú)論是國(guó)有汽車(chē)企業(yè)，還是民營(yíng)自主品牌企業(yè)，必須要做的就只有一件事：改革。這種改革也恰恰是國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)的供給側(cè)改革的一部分。
誠(chéng)然，民營(yíng)汽車(chē)自主品牌將在新一輪改革開(kāi)放的中成為受益方，但如果這樣樂(lè)觀地想，汽車(chē)自主品牌就會(huì)因此而疏于防范、怠于改革、懈于管理，從而將受到很大的傷害。也因此，今天汽車(chē)自主品牌的大好局面，就可能丟失。
只有能夠在大海中勇于游泳的，才是真正的勇者，也才能成為真正的勝者。競(jìng)爭(zhēng)是崛起最好的利器。中國(guó)今天的改革開(kāi)放，自主品牌汽車(chē)企業(yè)必須認(rèn)清自己面臨的嚴(yán)峻情勢(shì)。
同時(shí)，我們也要認(rèn)清一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)。就像目前擁有最多的汽車(chē)品牌的日本、德國(guó)，強(qiáng)者最多也不過(guò)五六家一樣，中國(guó)自主品牌在未來(lái)的發(fā)展中，必然也不例外地會(huì)有優(yōu)勝劣汰。
但是，更不可否認(rèn)的是，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的改革開(kāi)放，會(huì)隨著今天關(guān)稅的調(diào)降而進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代是大浪淘沙的時(shí)代，更是自主品牌真正王者崛起的時(shí)代。
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