首頁(yè) 行業(yè) 活動(dòng) 項(xiàng)目 快訊 文娛 時(shí)尚 娛樂(lè) 科技 汽車(chē) 綜合 生活

長(zhǎng)城汽車(chē)組織架構(gòu)調(diào)整 歐拉和沙龍、魏牌和坦克將實(shí)現(xiàn)雙品牌運(yùn)作

2022-12-08 22:47:24 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

張乾/文

12月8日,長(zhǎng)城汽車(chē)宣布,為了更好地集中優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同,建立更清晰、差異化的品牌定位,長(zhǎng)城汽車(chē)將對(duì)品牌資源進(jìn)行整合。本次整合涉及所有整車(chē)品牌,包括哈弗、魏牌、坦克、歐拉、沙龍和長(zhǎng)城皮卡。


(資料圖片)

其中,歐拉和沙龍?jiān)诮M織管理上全面整合,由沙龍品牌CEO文飛擔(dān)任沙龍和歐拉雙品牌CEO;魏牌和坦克在組織管理上全面整合,坦克品牌CEO劉艷釗兼任魏牌CEO,對(duì)魏牌和坦克雙品牌的經(jīng)營(yíng)管理及新能源進(jìn)階的打造全面負(fù)責(zé),兩大體系將實(shí)現(xiàn)各自雙品牌運(yùn)作。此外,哈弗和長(zhǎng)城皮卡兩個(gè)品牌繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)作。

長(zhǎng)城汽車(chē)副總裁傅小康表示,“調(diào)整后,歐拉和沙龍,魏牌和坦克均將采用雙品牌運(yùn)營(yíng)的模式,可以理解為1套渠道、1.5套組織、2個(gè)品牌,進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源,全面提升運(yùn)營(yíng)效率和協(xié)同。更好應(yīng)對(duì)2023年更趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),做好全球化、高端化、新能源”。

據(jù)了解,歐拉+沙龍均為電動(dòng)化品牌,前者面向10-25萬(wàn)級(jí)主流市場(chǎng),后者則聚焦高端,兩者整合,有助于實(shí)現(xiàn)成對(duì)純電動(dòng)市場(chǎng)的全覆蓋,進(jìn)一步增強(qiáng)在純電賽道的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)能力。

魏牌+坦克則主打中高端市場(chǎng),根據(jù)長(zhǎng)城方面介紹,這兩個(gè)品牌將從產(chǎn)品品類(lèi)、智能科技到越野體驗(yàn),加速實(shí)現(xiàn)新能源面向高端豪華新能源市場(chǎng)的布局,面向全球更高階市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),共同肩負(fù)起長(zhǎng)城汽車(chē)的整體品牌向上使命。

同日,長(zhǎng)城汽車(chē)11月產(chǎn)銷(xiāo)快報(bào)也隨之公開(kāi),其整體銷(xiāo)售情況不盡人意。數(shù)據(jù)顯示,今年11月,長(zhǎng)城汽車(chē)月銷(xiāo)87560臺(tái),同比下降28.53%;1-11月累計(jì)銷(xiāo)量990081臺(tái),同比下降11.49%。其中,11月新能源車(chē)銷(xiāo)售12863臺(tái),1-11月累計(jì)銷(xiāo)售120733臺(tái),占累計(jì)總銷(xiāo)量的12%。

就品牌而言,長(zhǎng)城旗下僅坦克品牌實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng),哈弗、WEY、歐拉與長(zhǎng)城皮卡均呈現(xiàn)不同幅度的下跌。具體而言,坦克品牌累計(jì)銷(xiāo)量11.2萬(wàn),較去年同比大增55.39%;哈弗品牌累計(jì)銷(xiāo)售57.2萬(wàn)輛,同比下降15.30%;長(zhǎng)城皮卡累計(jì)銷(xiāo)售17.29萬(wàn)輛,同比上漲16.85%;歐拉品牌累計(jì)交付11.2萬(wàn)輛,同比下跌14.93%;WEY品牌累計(jì)銷(xiāo)售3.5萬(wàn)輛,降幅最大達(dá)27.53%。

今年以來(lái),長(zhǎng)城汽車(chē)革新動(dòng)作不斷。今年8月,在長(zhǎng)城汽車(chē)哈弗品牌新能源戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,新一屆職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)首次集體亮相,向外界釋放出長(zhǎng)城汽車(chē)?yán)^續(xù)深化組織機(jī)制變革、堅(jiān)定轉(zhuǎn)型新能源戰(zhàn)略的信號(hào)。此外,由產(chǎn)品矩陣、智能科技、新能源、產(chǎn)研體系四大業(yè)務(wù)板塊共同構(gòu)成的“長(zhǎng)城汽車(chē)森林生態(tài)的產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略”自提出至今都備受行業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

而長(zhǎng)城汽車(chē)此次對(duì)于品牌架構(gòu)的整合,在一定程度上能夠解決品牌獨(dú)立造成的人力和營(yíng)銷(xiāo)成本投入過(guò)大的問(wèn)題。更重要的是,魏牌+坦克、歐拉+沙龍兩兩品牌的資源整合,也將通過(guò)雙向賦能,助力長(zhǎng)城汽車(chē)實(shí)現(xiàn)高端化和新能源轉(zhuǎn)型,以各品牌的品類(lèi)特點(diǎn)制定不同發(fā)展路徑,加速長(zhǎng)城汽車(chē)的全球化布局。

長(zhǎng)城汽車(chē)稱(chēng),此次品牌營(yíng)銷(xiāo)組織的調(diào)整,不是簡(jiǎn)單的合并邏輯,而是從品牌管理到渠道運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)等一整套的體系化調(diào)整。據(jù)悉,此次調(diào)整是在“一個(gè)長(zhǎng)城汽車(chē)”營(yíng)銷(xiāo)體系引領(lǐng)下進(jìn)行。

上一篇:2023年新能源車(chē)市將寒氣逼人,請(qǐng)做好兩位數(shù)負(fù)增長(zhǎng)的準(zhǔn)備|每日速遞

下一篇:官宣!特斯拉部分車(chē)型“降價(jià)”促銷(xiāo)

責(zé)任編輯:

最近更新

點(diǎn)擊排行
推薦閱讀