許多企業(yè)，大而不強，雜而不亮，全而不優(yōu)。
暴雷之前，恒大地產(chǎn)的各類新聞報道全部是一片贊揚之聲；暴雷之后，恒大地產(chǎn)的萬億債務、討薪討債、轉賽道造車等新聞報道全部是一片罵聲。
(資料圖片僅供參考)
世態(tài)炎涼，人走茶涼，曾經(jīng)風光無限的恒大老板，現(xiàn)在成了各媒體的調侃常客，今天我們來盤點一下，曾經(jīng)令恒大老板喜愛到發(fā)狂的四大名著項目，不過現(xiàn)在已經(jīng)全部爛尾了。
第一名：恒大蓮花足球場
被譽為“恒大之光”的蓮花足球場項目，于2020年4月由許老板親自舉牌以68億元價格拍中，項目占地面積近50萬平方米。該項目由恒大靈魂人物許家印主刀設計——拍板敲定了蓮花風格的設計方案。
有人贊美該項目頗有“傳統(tǒng)文化”的傳承，有人冷嘲熱諷直呼說“丑到掉渣、像煙灰缸”的設計……
講個冷知識，世界足球的起源來是我國山東淄博的“蹴鞠”，當年的高俅就憑借著高超的蹴鞠本領謀得了一官半職，走上了人生巔峰，“蹴鞠”后來被傳入歐洲國家發(fā)展成為了足球。
雖說足球從我們國家走出去，但是我們國足的表現(xiàn)總是差強人意，頗有欺師滅祖之味。就連現(xiàn)在國際上最為頂尖專業(yè)的足球場，也是西班牙巴塞羅那隊的主場，叫巴薩諾坎普球場。
對此，當年血氣方剛的首富許老板對此并不答應。于是花了68億拍下最大的體育用地，準備再投120億元，計劃將蓮花足球場進行建設成為世界最大、檔次最高、配套最全、科技含量最高、座位最多的國際頂級專業(yè)足球場，力爭2022年交付投入使用。
買買買，合合合，大大大。
如果蓮花足球場真的如愿交付，在它面前巴薩諾坎普球場就是小弟。但是事與愿違，恒大地產(chǎn)暴雷之后，蓮花足球場項目也被停工爛尾了。
夢想是有的，盡到最大的人事去爭取，但是最后能不能實現(xiàn)，也許就要聽天由命了。
據(jù)說，目前廣州城投將會成為該蓮花足球場項目的接盤俠，但是大多數(shù)人并不看好此項目。就目前廣州市內現(xiàn)有的足球項目運營情況，甚至還處于長期入不敷出的狀態(tài)，更不用想著計劃重金投入修建一個超級大蓮花足球場了。
第二名：恒大御湖天下
恒大御湖天下，不僅胸懷天下，更有可能是天下最大膽的爛尾樓項目。
位于河南新鄉(xiāng)市的恒大御湖天下，地處該市核心區(qū)域，擁有上萬畝的黃河濕地，還有一望無際的湖景資源，以至于該項目當年成交的樓面價7300元一平。該項目總建筑面積近60萬方，規(guī)劃住戶2000多戶，產(chǎn)品有高層、洋房等。
從該項目的宣傳物料來看，該項目絕對是一個稀缺且優(yōu)質的住宅項目。就連當年恒大為了打磨該項目產(chǎn)品而煞費苦心，修建小區(qū)大門時耗費千萬，最終形成金碧輝煌的氣派豪門。
當年項目爛尾之后，發(fā)現(xiàn)該項目只有一個金碧輝煌的大門，工地里剩下的全部是一片雜草叢生的荒地，沒有人也沒項目。
如果晚上過來，走到大門口還以為自己走進了KTV會所，走進大門之后的落差不亞于去聊齋志異走一遭。
有人戲謔的說到，可能是忘記建房了，也有可能是因為項目賣掉了被業(yè)主搬走了房子，大門時大家的所以就被留下了。
許老板狠起來，自己的老鄉(xiāng)也不放過。
現(xiàn)如今該項目正在復工之中，但愿產(chǎn)品質量、呈現(xiàn)效果與當年銷售之時的宣傳物料相差不大。
第三名：合肥恒大中心
位于合肥市濱湖區(qū)的恒大中心，緊鄰安徽省政府辦公地。該項目擬計劃投入165億元，計劃打造為集住宅、商業(yè)、辦公、酒店于一體的國際水平的超大綜合體項目，超高層項目518米，總建面近115萬方，堪稱超大綜合體項目。
自2013年拿地之后14年開工建設，該項目建設至今斷斷續(xù)續(xù)停工復工停工，住宅交付了，但是商業(yè)、酒店、寫字樓遙遙無期，你說它磨洋工絕對不為過，被合肥當?shù)胤Q之為合肥第一爛尾樓。
合肥當?shù)氐娜嗣看谓?jīng)過該項目之時，看著破舊不堪的混凝土主體，不由自主地發(fā)出嘆氣。
第四名：濟南國際金融中心
恒大濟南國際金融中心，總建面111平方米，超高層高度也是518米，計劃打造為以寫字樓、商業(yè)、公寓、酒店為一體的國際超大型綜合體項目。該項目作為濟南最新地標建筑，計劃投資近250億元，也是濟南城市名片之一。
不過，現(xiàn)如今確實是成了濟南的名片之一。
然而，該項目自2012年拿地建設以來，配套的住宅交付都使用了，寫字樓、商業(yè)、公寓、酒店為一體的國際超大型綜合體項目陷入了停工復工停工的死循環(huán)之里。
如果說住宅是肉，那么骨頭必然是寫字樓、商業(yè)、公寓、酒店等業(yè)態(tài)項目。
做人做事要厚道，不能總是自己吃肉，總把骨頭留給別人。
也許全國諸如此類的玩法不僅僅恒大一家，而是成為大多數(shù)追逐資本的房企管用玩法：
住宅如期交付，寫字樓商業(yè)全部停工建設，等待著大水漫溉之后資產(chǎn)升值再貸款開發(fā)建設……
如此玩法，企業(yè)賺的盆滿破滿，小業(yè)主終日與爛尾樓為伴，當?shù)乩谶@家房企……
2022年9月12日，恒大集團召開復工復產(chǎn)保交樓周例會，恒大集團許家印最新發(fā)聲說，目前全國保交樓項目共706個，已復工項目668個，未復工項目38個。
不知道這些項目的背后有著多少家庭每日生活在眼淚與哽咽之中？
在經(jīng)歷了兩年多的行業(yè)震蕩后，按照許家印今年1月寫的“家書”，去年恒大實現(xiàn)復工的保交樓項目是732個。
但是，中國恒大3月22日晚間在港交所公告，2022年，集團交付了約30.1萬套房屋。截至2023年2月末，集團已完成保交樓任務交付42.1萬套、4882萬平方米建筑面積的任務，涉及515個項目。
這個交付進度，離許家印所說的“一定能償還各種債務”的目標，看起來還十分遙遠。恒大爛尾項目依然很多，如果你是恒大的業(yè)主，可以說一說你的心酸往事。
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