2022年4月1日刊總第2701期
近期，騰訊視頻官方發(fā)布消息表示，隨著微短劇市場的日趨成熟，為激勵微短劇行業(yè)的良性發(fā)展，助力行業(yè)打造更多高品質(zhì)、高口碑的精品內(nèi)容，騰訊視頻對微短劇分賬策略進行升級。
微短劇具備體量小、成本低以及項目回報快的先天優(yōu)勢，并且采用的演員多為新人，因此暴雷的風(fēng)險更小。據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，2021年，長視頻平臺上微短劇共有471部，同比增加171部；正片有效播放34億，同比增長115%。對于優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)微短劇而言，三大平臺付費分賬合作模式有哪些差異，各大平臺對微短劇有哪些布局？我們一窺究竟。
優(yōu)酷S級分賬單價最高，
騰訊視頻取消單點付費收入
繼2021年11月10日，騰訊視頻啟用全新微短劇分賬模式后，近期，在微短劇分賬規(guī)則方面又進一步升級。
早前公布的總分賬收益由四部分構(gòu)成：會員分賬收入、廣告分賬收入、單點付費收入和自招商分賬收入。而此番公布的騰訊視頻微短劇分賬收益計算公式：總分賬收入=會員分賬收入+廣告分賬收入+自招商分賬收入。
從分賬規(guī)則來看，早前公布的總分賬收益去掉了單點付費收入，而會員分賬收入=會員用戶有效觀看時長×?xí)T用戶有效觀看時長單價。騰訊視頻將微短劇分為S、A、B級別，會員用戶有效觀看時長單價分別為2元/小時、1.5元/小時以及1元/小時。
與之相比，愛奇藝對收到的海量短視頻內(nèi)容進行A、B、C三個等級的評定劃分，并以“會員付費+廣告付費+招商”的分賬模式與合作伙伴共享收益，單價分別為5元/部、B級單價的3元/部、C級單價的2元/部。
優(yōu)酷升級分賬規(guī)則自2021年8月1日起，短劇內(nèi)容合作模式以“會員+廣告分賬”和“流量分賬”兩個模式為主。其中，S級項目單價為6元，鼓勵頭部內(nèi)容精品化，并取消A、B級會員分賬。此外，分賬短劇還新增了C級別，短劇也能以非獨家的方式，在優(yōu)酷播出，并參與“廣告分賬”。
由此可以看出，三大平臺對于頭部微短劇的分賬，優(yōu)酷給予的s級項目單價最高，這意味著制作方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在優(yōu)酷播出后將獲得更高的回報。
騰訊鼓勵微短劇橫屏，
愛奇藝鼓勵微短劇豎屏
在內(nèi)容合作要求方面，騰訊視頻微短劇建議單集作品時長3-15分鐘，采用橫屏呈現(xiàn)。此外，騰訊視頻微短劇還列出了14條價值觀說明，對相關(guān)內(nèi)容予以禁止：
對于愛奇藝來說，在類型以及體量上，愛奇藝要求的是大眾喜聞樂見且具有劇情推進的短視頻作品，以豎屏為主，單部/季凈片時長（不含片頭片尾）不少于120分鐘，集數(shù)不少于30集；內(nèi)容劇情方面，需要契合平臺“青春、陽光、正能量”的內(nèi)容價值觀，作品積極向上、符合公序良俗和國家政策法規(guī)；合作機制上，單部（或單季）作品授權(quán)VIP付費期限為1個月，獨家授權(quán)期限不少于3年。
長視頻平臺深入布局微短劇市場，
微短劇成為短視頻平臺內(nèi)容迭代突破口
如今，短視頻內(nèi)容的興起為用戶提供了更加便捷、靈活的娛樂入口，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容趨向精品化，新興的短視頻領(lǐng)域也被提出更高要求。在短視頻內(nèi)容良莠不齊的市場環(huán)境下，三大視頻均深入發(fā)力布局專業(yè)短視頻市場，推動短視頻內(nèi)容從草根型主導(dǎo)向專業(yè)性主導(dǎo)方向發(fā)展。
2019年，騰訊微視就為微短劇領(lǐng)域引入了IP漫改《通靈妃》，以專業(yè)化的制作水平和IP的影響力打開了從業(yè)者的視野。2020年，首部互動微劇《摩玉玄奇》的出現(xiàn)，讓市場認(rèn)識到互動技術(shù)和微短劇的融合，能夠帶來更新奇的視聽體驗。值得一提的是，騰訊微視曾推出扶持計劃“火星計劃”，并在騰訊在線視頻創(chuàng)作者生態(tài)大會上宣布升級推出PLUS版本，將在微短劇領(lǐng)域投入10億資金和100億的流量。
2018年11月，愛奇藝推出國內(nèi)首部專業(yè)豎屏短劇《生活對我下手了》，此后還打造有“豎屏控”劇場。而在2020年，優(yōu)酷短劇《東北風(fēng)云》上線僅5天分賬即破百萬，創(chuàng)下行業(yè)新紀(jì)錄。優(yōu)酷獨播的短劇《另一半的我和你》，劇情切中當(dāng)下熱議的兩性話題，在豆瓣評分高達7.6分。
三大視頻平臺整體質(zhì)量提升，有效播放同比增加。與此同時，隨著“短視頻平臺追劇”的習(xí)慣養(yǎng)成，微短劇成為短視頻平臺尋求內(nèi)容迭代的重要突破口袋。
快手其實是最早介入這一領(lǐng)域的短視頻平臺，2019年4月，快手在內(nèi)部上線“小劇場”版塊，并陸續(xù)推出“光合計劃”、“星芒計劃”、“劇星計劃”等用流量、現(xiàn)金獎勵等方式扶持創(chuàng)作者、打造短劇生態(tài)的平臺內(nèi)扶持政策?！?020快手短劇生態(tài)報告》顯示，快手小劇場目前收錄超過20000部作品，破億劇集占12.5%。
2021年，抖音發(fā)布首份娛樂白皮書，宣布于2021年正式進入微短劇賽道，計劃通過強制作策略+多類型探索雙線并進模式，合力娛樂影視合作團隊和劇情垂類運營團隊優(yōu)勢，同時利用抖音站內(nèi)流量放大內(nèi)容和IP價值，推進微短劇題材類型發(fā)展。比如，抖音合作的多為真樂道文化、華誼創(chuàng)星、哇唧唧哇、樂華等業(yè)內(nèi)頭部制作公司、經(jīng)紀(jì)公司。
由此看來，無論是長短視頻都重視微短劇賽道，它的變現(xiàn)方式也逐步明晰，主要有平臺采買、平臺分賬、廣告植入、電商帶貨等。如今，擺在眼前的問題是，除了頭部的微短劇，普通的微短劇仍未形成為穩(wěn)健的收益模式，還需要創(chuàng)作者和平臺的共同努力。
責(zé)任編輯：
