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疫情重創(chuàng)后,“ 瞄 ” “ 分 ” “ 差 ”,對(duì)影院更具現(xiàn)實(shí)意義!

2022-04-19 14:28:21 來源:人民日?qǐng)?bào)客戶端

周末的時(shí)候,小艾想帶爸媽去看一場電影。無奈的是,老媽又百般推辭,擔(dān)心的緣由不過兩點(diǎn),一是價(jià)格,二是不愿意大晚上出門。

小艾看穿老媽后,打開購票軟件。告訴爸媽,附近的影院開始區(qū)分了價(jià)格。中午去看電影,人少一些,電影票還更便宜一些!于此,老媽就高高興興地去看電影了。

由此,小艾心里不得再次贊嘆:家附近的這家影院真聰明!原本人流較少的白天場,通過降低票價(jià)的方式,能獲得一部分人的青睞。而除了時(shí)間的區(qū)分外,不同影廳、不同座位的電影票價(jià)也都不同,對(duì)于60周歲以上的老年人觀影還有優(yōu)惠措施。

這倒是讓小艾想到一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定理——三級(jí)價(jià)格歧視。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古(Pigou)于1920年提出,根據(jù)歧視程度的高低,價(jià)格歧視可以分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。其中,三級(jí)價(jià)格歧視是根據(jù)不同消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格敏感程度的差異,對(duì)不同的消費(fèi)群體或產(chǎn)品的不同市場進(jìn)行差別定價(jià)。三級(jí)也是最普遍的價(jià)格歧視形式。

實(shí)行三級(jí)價(jià)格歧視也相當(dāng)于小范圍內(nèi)的市場分割。單一的價(jià)格,或高或低,都會(huì)將另一部分潛在的消費(fèi)者推出市場,而一定程度上的區(qū)別對(duì)待,也就是分割后,能調(diào)動(dòng)不同消費(fèi)群體的積極性,刺激消費(fèi)。而隨著顧客的增加,企業(yè)也能節(jié)約一定成本。

那么對(duì)于企業(yè)來說,是如何運(yùn)用三級(jí)價(jià)格歧視原理的呢?

具體來說,一般是先根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)將客戶進(jìn)行分類,明確每位客戶屬于哪個(gè)類別,再針對(duì)不同的消費(fèi)者群體采取逆彈性法則,對(duì)需求價(jià)格彈性大的消費(fèi)者索取低價(jià),對(duì)需求價(jià)格彈性小的消費(fèi)者索取高價(jià)。

舉個(gè)簡單的例子:機(jī)票定價(jià)的時(shí)候,航空公司就會(huì)將潛在的乘機(jī)者劃分為兩種類型。一類,因公出差人員等。另一類,旅行人員、淡季出游者等。前者對(duì)對(duì)時(shí)間要求較高,需求價(jià)格彈性小。后者恰好相反。

當(dāng)然,不是任何企業(yè)都能實(shí)施價(jià)格歧視。它有三個(gè)條件必須滿足。

●   企業(yè)能夠在某種程度上決定市場價(jià)格;

●   企業(yè)必須有容易區(qū)別的、對(duì)產(chǎn)品有不同需求彈性的顧客群;

●   企業(yè)能夠成功地分離市場,以低價(jià)購買商品的消費(fèi)者沒有途徑再以高價(jià)賣出。

而很明顯的是,影院可以決定電影票、賣品等的價(jià)格,不同消費(fèi)群體對(duì)于觀影的需求彈性也有不同,而電影票等的售出并不存在可以倒賣的情況。也就是說,這三個(gè)條件,影院都能滿足。

由此,影院能否更好地運(yùn)用三級(jí)價(jià)格歧視原理,以獲得更多的利潤呢?

當(dāng)然可以,最基本的,比如說電影票的定價(jià)方面。因?yàn)椴煌南M(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度不同。對(duì)于電影票來說,有觀眾的價(jià)格彈性較小,那更能接受“優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)”;有的觀眾的價(jià)格彈性較大,對(duì)于較高票價(jià)就會(huì)有抵觸心理。

基于此,影院可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)適。比如以下幾個(gè)方面:

1不同放映時(shí)間

一般的上班族、學(xué)生族,工作日晚上和周末時(shí)間才會(huì)有閑暇時(shí)間進(jìn)影院。而像工作日的白天等,影院上座率往往不高。因此,為了吸引更多人能在“非黃金時(shí)段”觀影,可以適當(dāng)降低電影票價(jià)。

2不同影廳與不同座位

有些觀眾對(duì)觀影體驗(yàn)有更高要求,也能接受較高的票價(jià),所以影院會(huì)設(shè)置巨幕廳、音效廳等特殊廳。而對(duì)票價(jià)較敏感的觀眾可以選擇少座低價(jià)的普通廳。

近年來,關(guān)于座位是否分區(qū)的售票的爭議不小,但不少影院也都開始嘗試,比方說將同一場電影座次劃分為“普通座位”和“黃金座位”?!包S金座位”往往比普通座位的定價(jià)要高一些。其實(shí)這樣的劃分也是有合理性的,因?yàn)橥粓龃危煌淖凰@得的觀影體驗(yàn)也是有些許差異的。

3不同群體

我們?nèi)ヒ恍┬枰I門票的景點(diǎn),一般學(xué)生是半價(jià),60周歲以上老人是半價(jià)或者免票。這是根據(jù)不同群體來確定的不同定價(jià)策略。而影院同樣如此,甚至劃分得更加細(xì)。

比如說兒童影廳、情侶座,這與普通的影廳票價(jià)也會(huì)有所區(qū)別。又比如說學(xué)生票,因?yàn)閷W(xué)生的消費(fèi)能力有限,影院適當(dāng)降低電影票價(jià),可以吸引到更多的年輕消費(fèi)者。而在開拓老年觀影群體方面,也可參考。還有就是團(tuán)體購票。更多的價(jià)格優(yōu)惠,電影票價(jià)格相對(duì)較低。

降價(jià)倒是可以,但對(duì)于“拉高票價(jià)”這一舉措,不少影院已經(jīng)有些“怕”了,主要怕在貿(mào)然提價(jià)會(huì)趕客,好比今年的春節(jié)檔。但要注意的是,春節(jié)期間的“漲價(jià)”其實(shí)過于“無差別”了。而這里說的三級(jí)價(jià)格歧視側(cè)重于“差異化”。

就像是火車硬座、硬臥和臥鋪的區(qū)別,或者高鐵二等座、一等座的區(qū)別,同樣是從起點(diǎn)到終點(diǎn),同樣的時(shí)間,可因?yàn)椤笆孢m度”、“服務(wù)”、“衛(wèi)生環(huán)境”等的差異,不同的群體就有不同的需求和選擇。

對(duì)于影院來說同樣是如此,一樣的影片內(nèi)容,影廳提高的不僅僅是視聽效果,座椅上的區(qū)別,也可以是服務(wù)、附加價(jià)值等方面的不同。當(dāng)然,目前這樣區(qū)分影廳的還較為少數(shù),影院可以根據(jù)自身的發(fā)展、定位,來判斷是否愿意嘗試,培養(yǎng)、占領(lǐng)這較為小眾的市場。

除此之外,在實(shí)踐中,企業(yè)往往利用品牌差異、產(chǎn)品差異并結(jié)合其它營銷手段來達(dá)到三級(jí)價(jià)格歧視的目的。影院在營銷方面也可以借鑒。

1品牌、產(chǎn)品差異

競爭日益激烈,品牌的忠誠度將成為競爭的核心。依托品牌,能將客戶群體進(jìn)行細(xì)分,比如像香奈兒、Gucci等奢侈品牌與優(yōu)衣庫等品牌所針對(duì)的消費(fèi)群體就不盡相同。這也是利用三級(jí)價(jià)格歧視原理,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)不同品牌價(jià)值認(rèn)知的差異,來最終實(shí)現(xiàn)差異化定價(jià)的策略。

2服務(wù)差異

通過提供差異化的、不同等級(jí)的服務(wù)滿足不同客戶的服務(wù)需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)格的差異化。比如說,護(hù)膚品門店辦理會(huì)員可以享受免費(fèi)的皮膚護(hù)理服務(wù)。而影院同樣以類似的服務(wù)差異,吸引觀眾辦理會(huì)員卡。

綜上所述,無論是在電影票價(jià)的制定還是其它營銷方面,三級(jí)價(jià)格歧視這一原理都發(fā)揮很大的作用。而針對(duì)不同的消費(fèi)群體進(jìn)行劃分,影院可以最大限度獲得利潤,并將資源有效利用。這一大優(yōu)勢(shì),對(duì)于受到疫情重創(chuàng)后的許多影院來說,都具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

本文參考:

賈靖雯:三級(jí)價(jià)格歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析——以疫情后的電影市場為例

百度百科:三級(jí)價(jià)格歧視

王金鵬:淺析文化企業(yè)三級(jí)價(jià)格歧視策略的運(yùn)用

(題圖來源:艾維電影圖庫,圖文無關(guān))

關(guān)鍵詞: 現(xiàn)實(shí)意義

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